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以“愿信能”为尺,选好乡村“领头雁”

时间:2025-08-26 17:05 作者:李白不白

以“愿信能”为尺,选好乡村“领头雁”

“乡村要振兴,关键是要把基层党组织建好、建强”。村“两委”换届不是简单的“换班子”,而是为乡村振兴选准“主心骨”。选优配强班子,扎牢振兴根基,要以“愿、信、能”为标尺,让“愿扎根、信得过、能干事”成为村干部的鲜明特质。

“愿”是前提,得有“扎根田间”的热情。有的干部把岗位当“跳板”,心思不在村里;有的只练“嘴上功”,脚步不沾泥土。群众需要的,是打心底里愿意“泡”在村里的人——愿意听屋檐下的家长里短,愿意管田埂上的“鸡毛蒜皮”,愿意为村里的发展多跑路、勤跑腿。选拔时多到田间地头“察其行”,少看材料报表“听其言”,把“为民造福”写进任职承诺,对“躺平者”及时说“不”,才能让“想干事”成为村干部的标配。

“信”是基石,要做“群众心坎”的贴心人。村干部和村民之间,隔着“私心”就隔着重山,架起“公心”就通着大道。那些搞“小圈子”、谋“小九九”的人,群众看在眼里、记在心里,自然信不过。把“话语权”还给村民,让大家在投票时敢投“放心票”;让候选人晒出“承诺书”,用“说到做到”的实绩筑牢信任;靠村规民约和监督机制划清“红线”,才能让选出的人始终站在群众这边,成为大家信得过的“自家人”。

“能”是关键,须有“破解难题”的真招。乡村振兴不是喊口号,土地流转怎么推进?矛盾纠纷怎么化解?特色产业怎么起步?光有热情不够,得有“几把刷子”。选干部不能看“说得漂亮”,要看“干得漂亮”——有没有啃过硬骨头的经历,有没有带领乡亲致富的案例,有没有群众点头认可的口碑。建立“选前考察+任中跟踪”机制,给干部设“任务书”、划“时间表”,让“干成事”成为硬指标,才能让乡村发展蓝图照进现实。

让每一位村干部都带着热情、捧着真心、扛着能力扎根基层,必能让乡村振兴的画卷在湖湘大地上徐徐铺展。


来源:中国网

作者:廖文斌 谢丹

编辑:肖拓

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