时间:2025-08-22 17:28 作者:十天水
瑞士制表业的困兽之斗,瑞士表行协会公布顶级表排名
【文/观察者网专栏作者 李沛】
8月16日晚,瑞士斯沃琪集团的高管们如坐针毡。
这家全球最大的钟表制造商刚刚在中国社交媒体上发布了一份匆忙撰写的道歉声明。声明很短,语气谦卑——就在两天前,他们刚刚因为一张"眯眯眼"模特宣传照被中国消费者骂上了热搜。
那一年,瑞士制表业正在经历"石英危机"的最后冲击。从1970年代开始,日本精工和西铁城的石英表横扫全球,瑞士钟表在世界市场的份额从43%跌到了15%。许多百年老厂关门大吉,整个行业笼罩在末日般的绝望中。
尼古拉斯·海耶克看到了机会。这位黎巴嫩裔的瑞士商人通过一系列眼花缭乱的收购,将两家濒临破产的制表企业ASUAG和SSIH整合成斯沃琪集团。他的策略很简单:既然打不过日本人的低价石英表,那就造出比他们更便宜、更时尚的石英表。
尼古拉斯·海耶克
斯沃琪的名字经常被误解为"瑞士手表"的缩写,但海耶克后来澄清,它其实代表"第二只手表"——一种全新的手表理念。不是奢侈品,不是传家宝,而是"戴在手腕上的时装"。可以随心情更换,可以搭配衣服,可以表达个性。
中国市场的大门,也是在那个年代逐渐向斯沃琪敞开的。1990年代,改革开放的春风吹遍神州大地,年轻人开始追求个性和时尚。斯沃琪的彩色塑料表带、卡通图案、限量设计,正好踩中了那一代中国消费者的心理节拍。在上海南京路的商场里,在北京王府井的专柜前,年轻人排队购买斯沃琪,就像今天排队买奢侈品一样。
到了2000年代,随着中国经济的腾飞,斯沃琪集团开始在中国布局高端品牌。欧米茄、浪琴、天梭,这些瑞士制表业的金字招牌,逐渐在中国各大城市的购物中心里开花结果。中国消费者对瑞士制表工艺的推崇,让这些品牌尝到了前所未有的甜头。
从1990年代到2020年代,30年的时间里,中国从斯沃琪的新兴市场变成了核心市场,从增长点变成了救命稻草。
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