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今年 AI 圈最抓马宫斗还没完,Windsurf 华人新东家要求 996,不干就走人

时间:2025-08-06 13:18 作者:L满秋

今年 AI 圈最抓马宫斗还没完,Windsurf 华人新东家要求 996,不干就走人


文章转载于APPSO

在被 AI 编程公司 Cognition 收购三周后,Windsurf 员工正在面临一道选择题:要么留下来 996;要么打包走人。

据 The Information 报道,Cognition CEO Scott Wu 向新并入的员工发出内部邮件,要求他们在 8 月 10 日前做出决定。


「我们不相信工作与生活的平衡——构建软件工程的未来是我们所有人都深切关心的使命,我们不可能将两者分开,我们知道,并非所有加入 Windsurf 的人都愿意加入 Cognition,在这里我们每周工作 6 天,工作时间超过 80 小时。」

据《连线》杂志的报道,像 Cognition 这样的初创公司,正在将这种高强度的工作制度包装为「忠诚测试」:愿意 996 的人将获得更多加薪、股权、甚至话语权;而其他人则面临边缘化或离职压力。

比如旧金山的远程医疗公司 Fella & Delilah 的 CEO Ritchie Cartwright 就曾在 LinkedIn 上晒出员工招募帖——推广 996 工作制的同时,提供 25% 的工资涨幅与 100% 的股权增值。

尽管报名率不足 10%,但这种挑出最拼的一群人的方式正在硅谷 AI 初创圈快速蔓延。

比起 996, 风险投资人 Harry Stebbings 甚至更推崇 007(0 点到 0 点,一周七天)。他强调,美国员工对 996 的接受程度已经远超欧洲同行,「如果你想做一家 100 亿美元的公司,一周必须干七天。」


对于 Windsurf 的员工来说,这种「新常态」的残酷性尤为明显。

因为就在几周前,Windsurf 还是硅谷最风头正劲的 AI 编程明星公司,原本即将以 30 亿美元的天价被 OpenAI 收购,一切看起来都那么美好,250 多名员工满怀期待,以为即将迎来改变命运的时刻。

然后,这笔交易却在最后关头谈判破裂。

OpenAI 收购谈判失败的关键原因之一,是 Windsurf 团队对与微软合作协议下编程助手整合方式表示担忧。

OpenAI 与微软的现有协议显示,微软拥有 OpenAI 模型的独家托管权,并可在 2030 年前访问其知识产权, 这意味着,一旦交易完成,Windsurf 的技术成果也可能间接落入微软控制之中。

再然后,Google DeepMind 以 24 亿美元的价格挖走了 Windsurf 的 CEO Varun Mohan、联合创始人 Douglas Chen 及约 40 名核心员工,并获得了技术的非独家授权。


据 TechCrunch 援引知情人士消息称,这 24 亿美元被平分——12 亿给了投资者,另外 12 亿作为激励和薪酬分配给了加入 Google 的员工,其中联合创始人 Mohan 与 Chen 是主要受益者。

不过,即便是那些被 Google 选中的「幸运儿」也并非全然得意。部分员工的股票授予被撤销,归属时间表被重置,意味着他们需要再等四年才能完全兑现 Google 的股票收益。

而对于被留下的 200 多名员工来说,这无异于晴天霹雳。他们既没有从 Google 交易中获得补偿,也失去了原本期待的 OpenAI 收购红利。

一位业内人士形容这种做法「如同船长在沉船时抛弃了船员」。


三天后,Cognition 以 2.5 亿美元的「白菜价」接手了 Windsurf 的剩余资产——包括知识产权、客户资源和全部员工。

Cognition 由华人 Scott Wu、Steven Hao 和 Walden Yan 于 2023 年 11 月联合创立,三位创始人均为国际信息学奥林匹克金牌得主。

公司旗下核心产品 Devin 被称为「全球首位 AI 软件工程师」,具备计划和执行完整工程任务的能力,能够在 Linux 沙箱环境中自主编写、调试、部署代码。

对 Cognition 来说, 这笔交易相当划算,Windsurf 在被收购时的年经常性收入约为 8200 万美元。而这一收入大致与当时 Cognition 的收入规模相当。

通过这笔交易,当时拥有 39 名员工的 Cognition 员工数量增加了五倍,其中包括数十名在 Windsurf 从事销售、市场营销及其他支持职能的人员。

Windsurf 的遭遇并非个案。

从 Character.AI 到 Scale AI,从 Inflection 到 Covariant,越来越多的 AI 初创公司正在经历类似的情况:大厂绕过反垄断监管,不直接收购公司,而是高价买走核心团队并授权技术。

Google、Meta、亚马逊、微软都在这么做。


Character 创始人 Noam Shazeer 和 Daniel De Freitas 加入 Google 后,公司放弃自研大模型,开始专注于开发 AI 虚拟角色,剩余员工靠 Google 的 27 亿美元许可款,获得未归属期权的现金补偿。

Inflection AI CEO Suleyman 直接跳槽微软,留下一个空壳公司。Scale AI 与 Meta 达成 143 亿美元交易后,裁员 200 人,转向企业和政府 AI 业务。Covariant 将机器人基础模型非独家授权给亚马逊后失去三位创始人,公司陷入停滞。

在给 The Information 的一份声明中,一位发言人表示,Cognition 除了裁员 30 人外,没有计划进行更多裁员。还记得 Scott Wu 在交易宣布时写给员工的备忘录中说道:

「从今天起,我们的努力将作为一个团结一致的团队进行。只有一艘船,我们都在同一条船上。」

如今面对 Scott Wu 给出的最后通牒,被留下的员工或许才开始明白,这艘船既可能是诺亚方舟,也可能是泰坦尼克号。

附上此前报道:

本文作者 APPSO,首发于公众号「APPSO」(ID:appsolution),这是一个让你手机更好用的专业媒体,欢迎点击下方卡片进行关注。

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