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汪林朋坠落,汪林朋别墅

时间:2025-08-03 23:00 作者:格朗茅台

汪林朋坠落,汪林朋别墅



中国最能打的几大家居连锁创始人,全军覆没。

文 | 华商韬略 金玉

2025年7月23日,北京居然大厦的人们,终于等到一个好消息,他们的老板,56岁的汪林朋,被解除留置,重返岗位。

然而,仅4天后,这位著名企业家却意外自我了结,也将中国家居行业砸入更深的冰窟。

【01 最后五日】

在生命的倒数第5天,汪林朋等来了一个“好消息”。

7月23日晚间,居然智家(前身居然之家)发布公告称:董事长汪林朋已被解除留置,措施调整为“责令候查”,并已重回岗位“正常履职”。

主动返岗、重拾指挥棒,包括资本市场都迅速作出积极反馈,期待这位传奇企业家重新启航。

风波,在3个月前,突发。

4月9日早上8点,一位原定与汪林朋共进早餐的朋友发现,始终无法联系上他。

前一天,汪林朋还现身武汉家居行业论坛,手持话筒,激情畅谈“五年千亿智能家居计划”。当晚,他与朋友共进晚餐,打牌到深夜11点才回到酒店。

直到4月18日,一则突如其来的重磅消息震动商界:居然智家公告称,董事长汪林朋被武汉市江汉区监察委员会依法留置并立案调查。

这位曾在家居行业翻云覆雨、坐拥百亿身家的风云人物,骤然成为舆论漩涡中心。

投资者信心也随之崩塌。高层风波之下,正值转型关键期的居然智家,前路更加不确定。

截至今日,汪林朋究竟为何被查,居然智家方面仍未披露。留置的三个月里,他经历了什么,外界也一无所知。

7月24日,生命的倒数第4天。虽然汪林朋已重回工作岗位,但行业却再传来坏消息,富森美家居董事长刘兵被留置,家居圈更加笼罩在调查风暴中。

他自己的事也未完待续,“责令候查”的法令虽较留置宽松,但并不代表案件结案。

7月25日,生命的倒数第3天。汪林朋现身公司活动,努力恢复“正常运营”的外在秩序。

但知情人士透露,他身形消瘦、神情憔悴,“也就进去三个月,人瘦了好几圈”。

这是一种急剧消耗,来自身体,也来自精神。

7月26日,生命的倒数第2天。这一天汪林朋没有留下任何公开记录。据称,本该当天召开的月度经销商大会被临时取消。

这一天,汪林朋是努力酝酿希望,还是挣扎在黑暗深渊?无人知晓。但从结局看,后者可能性更大。

7月27日,汪林朋在家中坠亡。消息最初以“传闻”形式流出,称其在当天上午于北京家中坠楼,一度让人难以置信。直到次日晚间,居然智家才发布正式公告确认:董事长汪林朋于7月27日在家中不幸身故。



这位引领中国家居浪潮,缔造了中国最大家居航母的掌舵者,最终选择用纵身一跃,结束尚未了结的调查,也终结了自己的生命。

就在几个月前,一场新春座谈会上,汪林朋还中气十足地回应外界的“跑路传言”。

“现在外界有个谣传,说老汪跑路了。我要澄清,我真没想退,也真没想跑。”

语气坚定之中,他甚至抛出对生命长度的大胆预期:“在座各位,五六十岁就相当于过去的三十岁,将来都要活到120岁、150岁才行!不能退,退了人生会很无聊。”

【02 家居传奇】

汪林朋的商海浮沉,充满着传奇色彩。

这其中,既有对资本的极致掌控与进击,也有对乡土的柔软回望与松弛气质。

1969年,汪林朋出生于大别山腹地一个依山傍水的小镇:湖北黄冈罗田县匡河镇。1990年,他毕业于北京商学院(今北京工商大学)会计系,顺利进入国家商业部财会司,担任科员。在那个年代,大学生能进部委是让整个镇子沸腾的“高光”。

1995年,汪林朋调入全国华联商厦联合有限责任公司,历任财务部经理等职。

本可以在体制内稳扎稳打、一路晋升,但命运的转折,悄然降临。

1998年,华联商厦的投资项目之一北京“居然装饰城”突发火灾,原董事长意外离世,体系内必须有人出面收拾残局。

1999年,年仅30岁的汪林朋在没有任何准备的情况下临危受命,接管这家泥足深陷的企业。当时的“居然之家”,只有北四环一间店,营业面积不足3万平方米,商户不到600家。

回忆初到“居然”的场景,汪林朋曾说:“当年的家具市场还很初级,家具卖场就是搭个大棚,每个摊位五六十平米,像鸽子笼一样。治理、服务、定位谈不上,更别提品牌。”

“但有意思的是,虽然市场很原始、治理很粗放、业态很初级,生意却特别火。”这一点让汪林朋记忆犹新,也点燃了他“破局”的信心。

这个惯于和数字打交道的湖北人,也很快在商业战场上展现出破釜沉舟的魄力。

他迅速推出“家装+家居+家电”一站式模式,引领行业从卖场走向服务,从粗放走向连锁。他主张统一收银、先行赔付、物流整合,强调标准化与品牌运营,把原本杂乱的“装修城”升级为全国家居零售新标杆。

这场“烂摊子重塑”,不仅盘活了一家国企,更成为汪林朋个人命运的分水岭。

2001年,国企改革启动,他以455.89万元认购8.99%股份,完成了从“体制内会计”到“企业股东”的跃迁。

他常说:“任何企业,要么升级,要么淘汰。”他的商业路径,也在持续升级。

“装房子,买家具,我只来居然之家”的广告语响彻大江南北,居然之家也进入发展的高光期。

自2005年起,居然之家品牌门店加速向全国大中城市拓展,迅速确立了在中国家居卖场行业的领先地位。

2006年,37岁的汪林朋荣获“北京十大商业品牌”称号。此后,他的心态发生了微妙变化——不再满足于“把摊子守好”,而是动起了“做真正掌舵人”的心思。

表面上,居然之家是央企控股企业;但背后,汪林朋已在悄悄搭建自己的“控制矩阵”。

2015年,他通过亲属控股的“中天基业”公司,将其他自然人股东手中的股权一一收购,完成绝对控股,正式成为居然之家的实际控制人。

成为真正的“掌舵者”不久,他又导演了一场教科书式的资本跃迁。

2018年,他引入阿里巴巴、云锋基金、泰康人寿等130亿元战略投资,公司当年门店突破400家,年销售额超过600亿元。

2019年,市值仅17亿元的武汉中商,宣布以356.5亿元价格收购居然之家。这场“蛇吞象”式的反向收购引发广泛争议,交易估值、资产瑕疵等问题曾遭深交所问询,但最终仍获通过。

2019年12月,居然之家正式借壳上市,汪林朋及关联方持股高达61.93%。半年后,汪林朋身家飙升至368亿元,一举登顶湖北首富。

办企业,他被视作出手狠、节奏快、深谙产业、市场与资本逻辑的“操盘高手”。

但出手狠、节奏快的另一面:他从不热衷深夜开会,也拒绝“996”。他曾公开表示:

“工作是为了生活,不是为了卖命。”

熟悉汪林朋的人说:“他像一个不小心走入商界的文艺人。”他爱喝茶打牌、打球、偶尔还会发朋友圈晒随手拍的照片,喜欢以“中年松弛”的姿态,处理百亿级生意。

他不仅在商业世界纵横遨游,还始终心系家乡。疫情期间,他多次以个人名义向家乡医院捐赠医疗物资;平日资助学校、修建道路,更是“出手阔绰”。

匡河镇的老人回忆:“他是个好人,逢年过节会给村里人发钱,还修了通往县城的公路。”

在他的老家,汪林朋还修建了一座名为“和居”的别墅,大门匾额上两个字,凝聚着他对家庭的理解:和气共处、安然自足。当地人说,“他的家人非常和睦,外人可以参观他的家。”

【03 寒潮难逃】

危机,在2023年开始浮出水面。

随着需求端断崖式下滑,家居市场遭遇重创,居然之家首当其冲。

财报显示,当年,公司归母净利润从2021年的23亿元,骤降至13亿元,两年时间,盈利几近腰斩。2023年,全国范围内,有25家门店被迫关闭。

面对突如其来的行业寒冬,汪林朋试图用业务转型升级扳回局势,他将公司更名为“居然智家”,努力以智能家居推动变革,构筑新的增长空间。

更名“居然智家”,看似是一场顺应时代的自我革新,实则是一次迫于形势的孤注一掷。

汪林朋希望借助“智能家居”概念,为公司找到新增长点。他在多个公开场合反复强调:“未来五年,我们要打造千亿级的智能家居生态。”

他布局了自有品牌“居然智慧家”,试图打通智能门锁、灯光系统、家电控制与空间设计的整合服务。

但现实远比愿景复杂。

智能家居在中国虽声势浩大,但仍处于碎片化竞争阶段。渠道不成体系,用户教育成本高,落地效率低,客单价提升乏力。

“卖智能设备,不如卖沙发挣钱。”有内部人士私下苦笑。

数据印证了困境。2024年,居然智家全年利润7.69亿元,同比下滑32%。新业务收入占比不足12%,毛利率仅15%,远低于传统卖场63%的水平。

而这是公司财报的数字,很多经营商户所感受到的其实比这更难。

业绩大滑坡的另—面,是汪林朋的频繁减持。

2023年7月,居然之家控股股东居然控股通过4次大宗交易减持1.99%股份;同年11月,又以22.32亿元对价将10%股份转让予金隅集团。

二级市场减持叠加协议转让,居然控股合计套现约26.70亿元。汪林朋持有居然控股94.02%股权,意味着套现资金绝大部分权益归属其个人。

此外,2019年至2023年,居然之家累计现金分红34.99亿元。按持股比例估算,汪林朋获得的直接间接权益分红接近20亿元。

频繁的套现与分红操作,引发市场对其“掏空上市公司”的质疑,甚至传出了“跑路”传闻。

对此,在今年2月的2025年亚布力论坛“商业心灵”环节,汪林朋曾回应称:若沉浸于过去的商业模式和成功故事,未来将非常不妙,因为市场环境和世界已变。

期间,他谈企业责任,谈时代使命,也谈在周期中坚持的意义,并高调表态:“老汪不躺平。”

“不躺平”也成为他近年来塑造的个人IP。自2024年8月起,他亲自主持《汪老板不躺平》系列直播,邀请家居圈大佬共话行业周期、诚信建设与未来之路。

今年4月8日,居然智家“智能家居产学研用”论坛在武汉光谷店举办。汪林朋出席并发言,强调人工智能正以颠覆性力量重塑商业格局,家居行业必须通过智能化转型提升效率、创新体验,否则将被时代淘汰。

论坛结束,他与朋友们度过最后一个恣意的夜晚,共进晚餐,打掼蛋,直到深夜11点。

这也是汪林朋最后一次在公开场合露面。

期间,汪林朋曾豪言:“让那些对未来的市场没有信心的去‘死’吧,让那些躺平的去‘死’吧。”

但只是短短几个月,一代家居传奇,终究还是躺平了,且永远躺平了。

更令人唏嘘的是,就在汪林朋被解除留置的第二天,西南家居首富、富森美董事长刘兵被成都监委带走,而在此前7天的7月17日,华南家装巨头靓家居创始人曾育周从广州写字楼一跃而下。

两个月前的5月,红星美凯龙创始人车建兴被云南监委留置。

中国最能打的几大家居连锁创始人,至此全军覆没。

他们所缔造的企业和行业也依然活在寒冬中。数据显示,今年1至5月,家具行业利润暴跌27.9%,利润率仅3.1%;26家上市家居企业中15家半年报预亏。

在企业和行业最需要创始人带头冲锋之际,创始人们一个个被迫淡出或消失,无疑是雪上加霜,接下来的家居行业,恐怕还有更冷的冬天要过。

【参考资料】

[1] 居然智家官网

[2]《解除留置四天后,居然智家实控人汪林朋在家中身故》财经杂志

[3]《专访居然之家汪林朋》北京商报

[4]《汪林朋离世之后,居然智家何去何从?》界面

[5]《居然智家汪林朋亚布力演讲》新浪财经

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