阿里巴巴再次优化组织架构，由四大部门取代“1+6+N”架构
近日，阿里巴巴更新业务介绍页面，将业务重新划分为四大部门，包括阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团以及“所有其他”业务，此前的“1+6+N”架构正式成为历史。
此次调整将淘宝闪购与饿了么整合为即时零售业务，并划归至阿里巴巴中国电商集团；菜鸟集团和大麦娱乐集团则被归类于“所有其他”部门。
据了解，此前的“1+6+N”架构是时任阿里巴巴集团董事会主席兼CEO的张勇在2023年3月28日提出的一项重大重组计划，旨在将集团拆分为六个独立运作的实体，并保留其他众多业务部门。该架构具体解释为“1”个阿里巴巴集团，旗下有“6”大业务集团：淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团、菜鸟集团和大文娱集团，“N”则是由多个小型业务所组成的多家业务公司，如盒马、钉钉、夸克等。
自2012年开始，阿里巴巴集团已多次调整组织架构，而张勇曾表示，“1+6+N”是阿里巴巴创办24年来“最重要的”一次变革。
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