即时零售大战,快递行业慌了,即时零售和新零售
斑马消费 任建新
快递业喊了几年的“狼来了”,在2025年再现端倪。
快递市场正处于三重危机:目前的快递业务增长主要来自于拆单率,价值增长有限;拼多多的业务压力也表明,低价电商正在失去高速增长的可能性;2025年爆发的即时零售,或将在未来影响用户消费习惯,夺走电商和快递的成长空间。
那么,在快递市场中,谁受到的冲击更大?如何才能在这场注定到来的存量争夺中拿到更多的话语权?
危机
快递业的存量危机,似乎又一次有了降临的苗头。
2025年Q1,中国快递业务量同比增速为21.6%,2025年上半年,则变成了19.3%。较2024年的21.5%相比,明显增速下滑。
实际上,快递市场的增长危机,并非首次出现,只是,这一次狼真的来了,且危险系数更高。
1993年前后,王卫在广东创立顺丰,聂腾飞在浙江创立申通,这算是中国快递行业的南北双起点。
一开始的快递,主要就是送文件。早期,王卫拖着拉杆箱往返香港运送文件的故事,一直为人津津乐道。
2003年,淘宝诞生,随后京东和天猫上线,电子商务高速增长。电商行业最重要的基础设施快递,也逐步进入黄金时代。
2000年,中国快递业务量首次突破1亿件;2007年前后进入高速增长期,首次突破10亿件;2014年破百亿,2021年破千亿,2024年达到1750亿件。2006年-2021年,年均复合增长率接近50%。
2022年前后,传统电商业务进入转型升级期,电商快递进入低增长阶段。叠加特殊时期,导致当年快递业务量增速降至2.1%。
不过,抖音、快手直播电商的快速崛起,以及以拼多多为代表的低价电商,提升了快递市场的拆单率,最近几年中国快递业务量重回高增长轨道,2023和2024年增速分别高达19.4%和21.5%。
尽管,因为平均货值下降,以及持续数年的价格战,导致快递单价逐年下滑,快递行业收获的实际上是低价值的增长,多家快递公司盈利能力出现明显的下滑。
这种不好不坏的日子并没有持续几年,快递行业真正的危机在2025年降临——即时零售。
冲击
酝酿数年,即时零售在2025年进入爆发期。
此前几年,即便算上叮咚买菜、朴朴超市这样的前置仓,以及小象超市、盒马鲜生,即时零售早期业务量,每年并没有多少。
今年2月,京东高调宣布入局外卖市场,推出百亿补贴;4月中旬,美团正式发布独立即时零售品牌“美团闪购”;4月底,淘宝推出“淘宝闪购”,6月底合并饿了么,随后宣布了500亿元补贴计划。
在持续的广告和补贴影响下,头部平台们的业务量水涨船高。最新披露的数据显示,三大平台的合计日单量可能高达2亿。
预计今年全年,这几家主要平台的即时零售总业务量将达到几百亿单,GMV将达到万亿规模。
这其中相当一部分,来自于电商业务的转化。今年一年下来,淘宝闪购、美团闪购、京东秒送这些头部平台,能从传统电商市场切走多大的蛋糕,市场持较乐观的态度。
如果经过几年时间的持续影响,用户形成即时零售的消费习惯,即时零售成为一种生活方式,会不会夺走快递市场的增长空间,甚至,抢占快递业务的基本盘?这才是整个市场对传统快递业务的担忧所在。
如果说,即时零售崛起,此消彼长,冲击了整个快递行业;那么,在头部快递物流公司中,受影响最大的,可能不是电商快递为主的通达系加盟制快递公司,而是高端电商物流供应链体系,京东物流等。
最适合即时零售业务的,正是传统电商市场渗透率不算太高的水果生鲜、饮料酒水等品类。
这其中很大一部分,特别是其中价值较高的品牌产品,正是京东物流亚洲一号仓的重点品类。
通过京东物流亚洲一号仓这样的高端电商物流供应链体系,京东费尽心思把主要城市的电商物流做到了半日达,这几乎是传统电商模式物流配送的效率极限。
但是,在即时零售面前,这种相对优势,很容易就被抹平了。
所以,当美团逐渐谋划出“零售+科技”的蓝图,京东不得不以攻为守,用京东外卖进攻美团的基本盘,避免在快递物流市场被釜底抽薪。这便是今年年初外卖大战爆发背后的一条暗线。
取代
即时零售大战如火如荼之际,有一支股票的涨幅,超过了大部分人的预料。
5月初开始,顺丰同城股价从不到8港元,连日大涨,到6月底接近20港元/股,如今稳定在16港元以上,导致其市盈率飙升至100倍以上。
或许即时零售大战的天量投入,会对头部平台们的短期利润产生影响;长期来看,战局走向也并不明朗。
不过,市场达成的共识是,在即时零售市场中,当下便能产生收益的,一定是即时零售业务的服务商。
尽管快递、同城配送、即时配送的网络颗粒度有所区别,导致目前同城配送兼容即时配送的情况并不多。但是,将来淘宝闪购、美团闪购、京东秒送,与顺丰同城、闪送等公司深度合作的可能性,还是非常大。达达私有化彻底并入京东体系,其实也是出于这样的考虑。
长期来看,随着即时零售业务的发展,高价值商品的跨区域配送,能够让同城配送对即时配送起到补充作用。
比如,苹果手机、茅台酒以及奢侈品等高价值商品,会让顺丰同城这种差异化的高端即时配送运力,得到一定的发挥空间。
更重要的是,长期来看,一旦用户形成了即时零售的消费习惯,同一场景内的即时配送服务,一定程度上会带动同城配送业务的使用频率。那才是顺丰同城、闪送、达达这些同城配送业务平台的好时候。
不过,无论即时零售如何发展,最后与电商也是相持阶段。业内预测,即时零售市场规模将在2030年达到2万亿元,远期3-4万亿元。
即时配送需求再大,短期内也不会影响快递市场的巨大规模。
只是,在接下来的存量时代中,快递行业进入效率竞争和服务竞争的下半场,整个行业的运作模式亟待升级。
快递公司们比拼的将不止于转运中心、线路、网点等初级资源,更考验以此为基础的空运能力、供应链、无人化等高阶资源。
提前布局的顺丰控股、京东物流、中通等头部公司,仍然值得被看好。
在当下的快递行业,如果仍然只是纠结于老老实实送个快递,其实已经相当危险了。这样的公司甚至等不到即时零售大规模降临的时候,就会迎来自己的危急时刻。
1、我真的不觉得我们超越甚至比肩日本动画,或许只有技术上超越了
2、中国人创建的马尼拉挖掘者资格赛输球,亚冠2东亚区16队确定,马来西亚挖掘机