近年来印度吸引大量外资，但对中资企业存在显著政治和安全敏感,印度2020年吸引的外资

【本文来自《印媒关注：中印关系回暖，印度悄然改变“对华封锁”》评论区，标题为小编添加】

近年来，印度吸引大量外资，尤其欢迎在制造业落地投资，但对中资企业存在显著政治和安全敏感。一些中企在印度遭遇重税、调查、甚至被禁（如TikTok、小米等），引发广泛关注。

从实践来看，最容易被印度“割”的企业是：

直接面对消费者、做品牌的中国公司（比如手机、电商、社交平台），以及涉及数据、通信、金融等敏感领域的企业。这些企业容易触发民族主义、安保焦虑或美国压力，被以税务、政策、行政手段打压或排挤。

反之，能相对“活得久、不被割”的企业有几个共性：

一是与印度本地大公司合资，比如与塔塔、Dixon 合作，只提供技术和零部件，让印方控股；

二是深耕产业链上游（如摄像模组、电池材料、芯片封装等），提供印度无法替代的关键零部件；

三是避免直接面对印度消费者或控制数据资产，改为技术授权、服务合作或幕后供应链角色。

想降低被割风险，中国企业应谨慎选择模式，优先考虑合资、隐身、产业链嵌入，而非单打独斗；慎重进入敏感行业，不要孤注一掷地建厂、拿地或注册高调品牌。同时，应将仲裁机制设置在第三地（如新加坡）以增加法律保护。

在印度投资要现实务实，不能幻想“复制中国制造故事”。合资合作、上游嵌入、低调布局，是在复杂地缘政治和民族主义情绪下，比较安全的生存方式。完全不被割不现实，但可以学会避锋、少流血。

小编推荐