从一件羽绒服到温暖社会的愿景,波司登获“ESG新标杆企业奖”
近日,证券之星第三届ESG新标杆企业评选结果揭晓。波司登集团凭借在环境、社会和治理(ESG)领域的扎实耕耘与卓越实践,荣获“ESG新标杆企业奖”。该奖项由证券之星联合妙盈科技等专业权威机构,在中国首席经济学家论坛等指导下设立,是ESG领域极具分量的权威认可。
波司登荣获证券之星ESG新标杆企业奖
这是继波司登获得MSCI ESG AA级评级、入选标普全球(S&P Global)《可持续发展年鉴(中国版)2025》之后,波司登在可持续发展领域收获的又一行业殊荣。
奖杯很轻,只有几百克;奖杯也很重,它背后是波司登49年来对“温暖”二字的理解——不仅是抵御寒冷的物理温度,更是对社会、对环境、对未来的情感温度。
卓越的ESG表现离不开坚实的治理根基。波司登建立了层次分明、权责清晰的ESG管治架构。董事会下设可持续发展督导组,由董事局主席担任组长,负责制定ESG目标、战略并监督执行,对董事会负责。董事会则对集团的ESG整体方向、战略和表现负有最终责任。
当波司登将“2038年运营环节净零排放”这一雄心目标纳入公司战略时,深知其挑战。对此,波司登的回答是:让董事会直接对ESG结果负责,并将高管薪酬与碳减排进度紧密挂钩。
波司登发布ESG 战略及碳目标,助力全球气候治理
在国际舞台上,波司登也持续发声并践行承诺:在第 29 届联合国气候变化大会(COP29)期间发布“1+3+X”ESG 战略及碳目标,助力全球气候治理;承诺践行联合国全球契约组织(UNGC)人权、劳工、环保等十项原则。
在确立了强有力ESG治理机制后,波司登将减碳的焦点,精准聚焦于价值链核心的环保实践。
绿色成为价值链的细节,凸显可持续价值
波司登一方面大力提升能源效率与可再生能源应用,2024/25财年实现光伏发电量达917.2兆瓦时,购买5,284兆瓦时太阳能发电绿证,显著降低对传统能源的依赖。
另一方面,将绿色低碳基因注入产品全生命周期。在产品端,波司登联合供应商开发生物基含量超70%的防护面料,已应用于VERTEX系列。CIRCULAR 3.0系列实现“从衣服到衣服”闭环设计,获ISPO全球设计大奖与美国IDEA银奖。多款产品通过中国质量认证中心(CQC)碳足迹认证。在此背景下,波司登羽绒服所用羽绒100%通过RDS认证,75%获OEKO-TEX®认证,58%获bluesign®认证。
智能仓储智慧物流实现减碳和提效的双赢
在物流端,通过持续扩大新能源运输车队规模,应用智慧物流仓储,全年平均单件快递物流碳足迹下降约4%。集团旗下所有核心服装品牌物流运输纸箱均拥有FSC(森林管理委员会)认证。
波司登鹰系计划人才培养体系赋能职场萌新蜕变成长
2024/25财年,波司登女性管理层比例突破50%,178,100小时的培训覆盖每一位员工,波司登商学院共投入约人民币 890.8 万元用于员工培训及进修升级。在售后领域,波司登实现客诉100%闭环解决,年度平均每件投诉处理时长(包括客服沟通及返场维修等全链路处理时长)15.8小时,同比提升处理效率23.8%,并且设立客户问题解决率100%的高目标。
而在更广阔的半径里,2024/25财年波司登公益基金会情暖万家公益项目共计捐赠总价值超2,650万元的高品质防寒服,惠及20,000多名困难群众。拉长时间看,截至2025年,累计捐赠14亿元,惠及159万群众。
即将成立50周年的波司登深知,ESG不是一场冲刺,而是一场没有终点的马拉松:2038年净零排放的承诺还在倒计时,供应链ESG平台正在接入更多中小工厂。
波司登温暖循环计划倡导自然循环时尚
但今天,波司登愿意把这座奖杯留在身后,因为它提醒波司登:当一件羽绒服可以温暖一个人,一群人的善意可以温暖一个时代。下一站,波司登将继续用科技、用设计、用责任,去回答那个永恒的问题——如何让这个世界,因为波司登的存在,而多一点点温暖。
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2、“《南京照相馆》适合青少年观影吗?”:这本身就不该是选择题!